Unser Wegweiser zur Identität
Um den Kern einer Marke zu erkennen, zu formulieren und zu schärfen, arbeiten wir mit dem Sherpa eigenen Kompassmodell. Es verbindet bewährte strategische Werkzeuge mit einem klaren Prozess.
Unabhängig davon, ob es sich um ein etabliertes Unternehmen handelt, das seine Marke neu positionieren möchte, oder um ein Start-up, das seine Identität formen will, dient das Sherpa Kompassmodell als Schlüssel zur erfolgreichen, nachhaltigen Markenentwicklung.
Die Kompassnadel: Warum gibt es eure Marke?
Ein solide Brand Strategy funktioniert nur, wenn sie bereits Ableitungen für die kreative Exekution der Marke veranschaulicht. Daher trennt sich das Modell bewusst in ein theoretisches und praxisorientiertes Handlungsfeld.
Die Wegweiser: Welche Identität hat eure Marke?
Es gilt stets darauf achten, dass die Marke sich zwischen den beiden Polen der Zielgruppe und des Wettbewerbs optimal ausgeglichen zeigt. Das bedeutet, dass wir gegenüber der Zielgruppe maximale Relevanz schaffen, ohne dabei Differenz gegenüber der Konkurrenz zu verlieren.
Das Gelände: Welche Einflüsse wirken auf eure Marke?
Welche äußeren Einflüsse auf politischer, technologischer und sozialer Ebene wirken in nächster Zeit auf den Markt ein?
Mit wem spricht die Marke und welche Bedürfnisse muss sie erfüllen?
Mit wem steht die Marke im direkten und indirekten Wettbewerb?
Welche Alleinstellungsmerkmale kann die Marke auf rationaler Ebene nutzen?
Nach welchen Kriterien richtet sich das Handeln der Marke auf emotionaler Ebene?
Welchen Charakter soll die Marke nach außen tragen?
Welches Aussehen soll die Marke nach außen tragen?
Warum existiert die Marke und welches gesellschaftliche Bedürfnis bedient sie?
